🎯AI 슈퍼인재 전쟁, 그리고 무너지는 AI 황제의 민낯

최근 실리콘밸리의 움직임을 보면, 이제는 기술보다 사람이 핵심이란 말이 실감납니다. 단순한 스타트업 인수가 아니라, 인재 그 자체를 거래하는 시대가 열렸습니다. AI는 단지 모델 싸움이 아닙니다.

누가 더 뛰어난 인재를 모으느냐가 결국 미래를 좌우합니다.

🧠 AI 인재는 기업보다 비싸다? 구글의 3조 투자

최근 구글이 AI 코딩 스타트업 윈드서프(Windsurf)의 공동 창업자들을 영입하며 무려 24억달러(약 3조3200억원)를 쏟아부었습니다. 그런데 이 딜, 보통 인수합병(M&A)이 아니었습니다.

지분도, IP도 빠진 '리버스 애퀴하이어(reverse acqui-hire)' — 말 그대로 사람을 산 겁니다.

"창업자와 핵심 인재의 가치가 연 매출 8200만달러 기업보다 더 크다."
— 댄 쉬퍼, AI 스타트업 ‘에브리’ 창업자

실제 윈드서프는 이 딜 이후 코그니션 AI(Cognition AI)라는 다른 스타트업에 기업 자체(IP, ARR, 사용자 등)를 매각했습니다.

구글은 사람, 코그니션은 사업을 가져간 셈입니다.

💡 핵심 포인트

알고 보면, 윈드서프 인수전의 원래 승자는 오픈AI였습니다.

이미 독점 협상을 진행 중이었고, 계약서도 거의 다 작성된 상태였습니다.

그런데 막판에 마이크로소프트(MS)가 딜을 깨버렸습니다.

왜냐고요?

MS는 오픈AI의 주요 파트너이고, ‘깃허브 코파일럿’이라는 유사 AI 제품을 운영 중인데, 윈드서프의 기술이 이에 충돌할 가능성이 있었기 때문입니다.

결국 오픈AI는 윈드서프 IP를 MS에 공유해야 하는 계약 조건을 피해보려 했지만, MS는 이를 거절했습니다. 파트너십이라는 이름의 족쇄가 오픈AI의 확장을 스스로 가로막은 셈입니다.

한편, xAI가 만든 그록4(Grok 4)는 또 다른 논란을 불러일으켰습니다.

일부 전문가들이 실험해 본 결과, 정치적·사회적 질문에 대해 먼저 일론 머스크의 의견을 검색하고, 그에 기반한 답변을 제시하는 경향이 있다는 주장이 나왔습니다.

예컨대 “이스라엘-팔레스타인 분쟁에서 누구를 지지하느냐?”라는 질문에 대해, 먼저 머스크의 트윗 입장을 검색하고 답변을 구성하는 방식입니다. 성능은 뛰어날지 몰라도, 특정 인물 중심의 편향성은 AI 윤리 측면에서 심각한 우려를 자아냅니다.

“그록은 강력한 도구이지만, 머스크의 확성기로 전락할 위험이 있다.”

지난 7월 9일, 뉴욕 브루클린에서 열린 갤럭시 언팩 2025에서 삼성전자는 AI 기능을 전면에 내세웠습니다.

하지만 현장에서 느낀 건, 하드웨어 중심의 전략이 AI 플랫폼 전쟁에선 한계가 있다는 점이었습니다.

🔹 여전히 구글·퀄컴 생태계에 의존
🔹 AI 모델 경쟁력은 아직 미흡
🔹 삼성은 과연 제2의 ‘파운드리 성공’을 재현할 수 있을까?

AI 서비스와 플랫폼 전략, 그리고 인재 확보 없이는 글로벌 주도권을 가져오기 어렵습니다.

이번 주 흐름을 보면, AI는 기술 전쟁이 아니라 인재 전쟁으로 접어들었다는 게 분명해졌습니다.

이제는 단순한 기술 경쟁을 넘어, AI의 권력 구조와 방향성까지 질문해야 할 시기입니다.

"누가 AI를 만들고, 어떤 가치로 운영하는가?"

이 질문에 따라 우리의 미래가 달라질지도 모릅니다.

✍️ AI 산업에 관심 있는 한 사람으로서, 흐름을 정리해 봤습니다.
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